Aktuelle Seminare / Aus-und Weiterbildung
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- Arbeitsrecht für FührungskräfteErfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, das Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. So treffen Sie auch in schwierigen Situationen Entscheidungen, die einer arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten und gleichzeitig für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar sind
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821,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Tag - Argumentations- und DiskussionstrainingGewinnen Sie Ihre Gesprächspartner für Ihre Ideen, sowohl im Zweiergespräch als auch in Diskussionen! Neben Einfühlungsvermögen bedarf es hier kommunikativer Durchsetzungsstärke, die Sie mit Ihrer individuellen Rhetorik gezielt ausbauen können. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Dies ist bei souveräner Argumentation ebenso gefragt wie Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Argumentationstraining für ControllerKlare Gespräche führen, sicher argumentieren, die eigenen Interessen vertreten und andere gezielt überzeugen ist für Mitarbeiter in Rechnungswesen und Controlling sehr wichtig. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind klare und treffsichere Aussagen notwendig. Argumentieren bedeutet Sachverhalte treffsicher auf den Punkt bringen.
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1.297,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Aufbautraining FührungGute Führungskräfte werden nicht geboren um sich zu entwickeln, brauchen sie das nötige Handwerkszeug und viel Erfahrung. Sie haben sich bereits einen ersten Eindruck vom Führungsalltag gemacht und möchten nun Ihre Kompetenzen ausbauen? Lernen Sie in diesem Training konkrete Handlungsstrategien, lösungsorientierte Verhaltensoptionen und reflektieren Sie bisher gesammelte Führungserfahrungen. So können Sie den zunehmenden Herausforderungen Ihrer Führungsposition kompetent und souverän begegnen
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1.606,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Ausbildung zum aktiven Verkäufer im InnendienstAls Innendienstmitarbeiter werden Sie zunehmend verkäuferisch tätig, z. B. bei der Bearbeitung von B- und C-Kunden, als Kunden-Coach im Beschwerdemanagement oder als Bedarfsforscher bei potenziellen Neukunden. Innen- und Außendienst wachsen im Rahmen dieser neuen Aufgabenverteilung zu einem gemeinsam operierenden Verkaufsteam auch in der Key Account Betreuung zusammen. Moderne Verkaufstechniken und spezielle Akquisitions- und Argumentationsmethoden für aktives und erfolgreiches Verkaufen im Innendienst stehen daher im Mittelpunkt dieser Ausbildung.
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2.963,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 4 Tage - Ausbildung zum Geprüften FachtrainerWenn Sie erfolgreich trainieren wollen, brauchen Sie vor allem eines: professionelles Rüstzeug. Neben Ihrem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf Ihre Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum Geprüften Fachtrainer lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbauen und teilnehmergerecht durchführen. So bauen Sie Ihre Position als gefragter Trainer für Ihre fachlichen Themen aus.
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5.938,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 10 Tage - Ausbildung zum internationalen EinkäuferIn dieser Ausbildung erarbeiten Sie sich ein praktisches Fundament für eine erfolgreiche Tätigkeit als moderner internationaler Einkäufer. Sie können globale Beschaffungsmärkte gezielt analysieren, spüren Einkaufspotenziale systematisch auf und wissen, wie Sie internationale Einkaufsstrategien effektiv umsetzen und Einkaufserfolge messbar machen. Sie erarbeiten sich ein praktisches Instrumentarium, um Ihre globalen Lieferanten professionell zu managen, können Außenhandels-geschäfte rechtssicher gestalten und trainieren Verhandlungsstrategien und -techniken, um auch internationalen Geschäftspartnern auf Augenhöhe zu begegnen. Die Ausbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule Deggendorf entwickelt. Die Hochschule Deggendorf ist eine der jüngeren Hochschulen, die sich durch innovative Studienkonzepte und hohe Lehrqualität regelmäßig positiv in Hochschul-Rankings auszeichnet.
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5.819,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 10 Tage - Basistraining EinkaufDer Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm und die des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen
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1.725,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Basistraining LogistikMärkte werden zunehmend transparenter, und Kunden- sowie Lieferantennetzwerke dehnen sich global aus. Umso mehr steht die Logistik vor steigenden Anforderungen, dieser Komplexität gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten. Wir vermitteln Ihnen ein praktisches Fundament für eine kompetente Arbeit in der Logistik. Sie erarbeiten sich Grundlagen einzelner Logistikbereiche, kennen wichtige Instrumente für Ihre tägliche Praxis und sind mit aktuellen Logistik-Informationsmedien vertraut
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1.725,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Blended Learning: Projektmanagement BasiswissenErwerben Sie das notwendige Projektmanagement Basiswissen, um Projekte technisch und kommunikativ professionell abwickeln zu können. Zusätzlich zum e-Training mit persönlicher Begleitung durch Ihren e-Tutor vertiefen Sie Ihr Wissen zu Hard- und Softskills in einem gemeinsamen Workshop, bei dem auch eigene Praxisfälle besprochen werden können.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 25 Tage - Box-Coaching für FührungskräfteVerantwortungsvolle Führungskräfte brauchen Mut, Zuversicht und Selbstvertrauen, um entschlossen zu handeln. Mit dem Box-Coaching unterstützen Sie Ihre authentische (Selbst-) Führung durch Bewegungselemente aus dem Boxsport. So stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nehmen eine selbstwirksame Haltung ein, die werteorientiertes und authentisches Denken, Fühlen und Handeln konsequent unterstützt. Ein Handeln, das Ihre persönlichen Motive mit Ihrer beruflichen Vision zielorientiert verbindet.
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2.130,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - BWL-Praxistraining für NachwuchsführungskräfteFür Nachwuchsführungskräfte, die unternehmerisch denken, entscheiden und handeln, bestehen hervorragende Perspektiven in Unternehmen. Zu den Schlüsselqualifikationen zählen die Kenntnisse qualitativer und quantitativer betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge. Dieses Learning-by-Doing-Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen: Sie üben die praxisbezogenen Lerninhalte Schritt für Schritt und teils computergestützt anhand einer durchgängigen Fallstudie in Planspielteams. Ergänzt durch die Reflexion der Gruppenergebnisse im Plenum und das Feedback durch die Trainerin erlernen Sie aktiv durch praktische Anwendung die gesamte Palette der BWL im ganzheitlichen Kontext und wettbewerblichen Umfeld. Die Vorgehensweise führt zu einem hohen Lern- und Praxistransfererfolg. Die Fallstudie können Sie zur Vorbereitung vorab downloaden
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1.856,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - BWL-Praxiswissen für den VertriebIm Kampf um Kunden und Marktanteile ist mehr denn je die Fähigkeit gefragt, Kundennutzen zu schaffen und Kundenmehrwert durch betriebswirtschaftliche Argumentation im Verkaufsgespräch zu untermauern. Schaffen Sie sich praxis- und vertriebsorientiert ein sicheres betriebswirtschaftliches Fundament. Sie wissen, relevante Kenngrößen in Ihrer Verkaufsargumentation anzuwenden und erkennen wirtschaftliche Zusammenhänge und Auswirkungen für das eigene als auch das Kundenunternehmen
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Compliance für die UnternehmensführungDas Thema Compliance, d. h. die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen und externen und internen Regeln, steht vor dem Hintergrund jüngster Skandale immer stärker im öffentlichen Fokus. Im Unternehmen verankerte Compliance-Systeme bieten durch die Vermeidung von Kosten und Imageschäden daher einen hohen wirtschaftlichen Nutzen. Die Anforderungen an die Unternehmensführung nehmen dabei signifikant zu. Als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat benötigen Sie deshalb fundiertes Wissen, um die eigene Reputation und die des Unternehmens effektiv zu schützen.
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821,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Tag - Controlling für die AssistenzIn einer Zeit mit zunehmendem Kostendruck und schnellem Wandel der Märkte wird Controlling immer wichtiger. In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Controllinginstrumente und die dafür nötigen Zahlen. So sind Sie in der Lage, relevante Informationen frühzeitig, schnell, sach- und fachkompetent aufzubereiten. Durch selbstständiges unternehmerisches Mitdenken tragen Sie zur Erkennung und nachhaltigen Lösung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen bei
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1.368,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Controlling für DienstleisterKundenorientierung allein bringt keine Rentabilität. Um den Markterfolg von Dienstleistungen sicherzustellen sollten Sie fortlaufend eine Effizienz- und Effektivitätsbewertung durchführen. In diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt, aufbauend auf den notwendigen Controlling-Basics, zentrale Instrumente eines professionellen Dienstleistungscontrollings umzusetzen. Damit kalkulieren Sie Ihre Angebote sicher und machen Ihre Leistungen und Ergebnisse messbar und transparent
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1.178,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Controlling für Junior-ControllerDie Anforderungen an Fachkräfte im Controlling gehen weit über methodisches Know-how in der Kostenrechnung hinaus. Neben anwendungsorientiertem Wissen über Schnittstellen zu anderen Unternehmens- und Funktionsbereichen, wie z. B. dem externen Rechnungswesen, ist der kompakte Überblick über die Aufgaben und Aufgabenbereiche des Controllings elementar wichtig. Dieses Seminar vermittelt Einsteigern und jungen Berufsträgern einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben und Entwicklungsperspektiven im Controlling.
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1.178,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Controlling für ManagerDieses Seminar vermittelt Ihnen in kompakter Form das Controlling Know-how, damit Sie als Manager besser planen, betriebswirtschaftliche Berichte analysieren sowie auf Basis ökonomischer Größen entscheiden und argumentieren können. So überblicken Sie den Controlling Prozess und sind ein kompetenter Gesprächspartner in der Zusammenarbeit mit Controllern. Wer den Überblick behält, ist in der Lage, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen
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2.249,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Controlling für Nicht-ControllerDieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Controllingzusammenhänge und -begriffe! Sie lernen Controlling im Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen und können daraus resultierende Informationen sicher auswerten und interpretieren. Mit diesem soliden Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller in Ihrem Hause und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
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1.178,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Crashkurs Controlling für FührungskräfteAls Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie unternehmerische Entscheidungen souverän treffen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wichtiges Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation und Ihren Verantwortungsbereich analysieren und notwendige Entscheidungen auf solider Basis ableiten können. Das vermittelte Know-how ist praxisbezogen, kompakt und direkt umsetzbar
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Crashkurs Finanz- und Rechnungswesen für FührungskräfteManager und Führungskräfte aller Bereiche werden zunehmend mit interdisziplinären Fragestellungen konfrontiert. Zur Sicherung Ihres Unternehmens gilt es vor allem, das finanzielle Zahlenwerk im Blick zu haben. Dieses Seminar vermittelt systematisch, umfassend und anschaulich Grundlagen im Bereich Rechnungswesen und Finanzen. Somit erhalten Sie den Überblick zur erfolgreichen Steuerung aller Prozesse in Ihrem Unternehmen
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Crashkurs IT für FührungskräfteFührungskräfte und Manager müssen nicht nur in ihren Fachbereichen up-to-date sein. Die zunehmende Dynamik der Entwicklung von Informatik und Telekommunikation hat immense Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche. In diesem Seminar erfahren Sie alles Wichtige über grundlegende IT-Technologien, deren zweckmäßige Anwendung im Unternehmen sowie Trends in der IT. Echtes Entscheiderwissen befähigt Sie, mit Ihrem Unternehmen bei aktuellen Entwicklungen im Bereich IT Schritt zu halten.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Crashkurs Personalmanagement für FührungskräfteFührungskräfte und Manager aller Unternehmensbereiche werden mit Aufgaben des Personalmanagements konfrontiert. Das Spektrum reicht von personalwirtschaftlichen Basisprozessen, Recruiting, Personalplanung und Personalentwicklung bis hin zu Personalcontrolling und arbeitsrechtlichen Maßnahmen. In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Vorzüge eines modernen HR-Managements. Sie erfahren praxisnah, wie Sie HR-Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und durchführen.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Crashkurs Recht für FührungskräfteVon Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die gleichzeitig betriebswirtschaftlich sinnvoll und rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen kompakt und praxisnah die notwendigen Grundlagen zu allen wirtschaftlich relevanten Rechtsthemen. Damit gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre täglichen Entscheidungen
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Effiziente AußendienststeuerungNur wer seinen Außendienst permanent neu ausrichtet, wird nicht nur jetzt, sondern auch in der Zukunft erfolgreich sein. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie eine effiziente Außendienststeuerung aufbauen, welches die Knackpunkte zwischen Außendienst, Innendienst und dem Controller sind und wie Sie mit dem richtigen Zahlenwerk Verkäufer motivieren, steuern und führen.
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1.654,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - e-Learning erfolgreich einführen und einsetzenSie suchen effektive und effiziente Möglichkeiten für die Weiterbildung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter? Dann bieten sich e-Learning-Lösungen als sinnvolle Bereicherung Ihrer Bildungs- und PE-Angebote an. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Tipps für Ihre e-Learning-Projekte. Sie erfahren, was Sie bei der Konzeption und Planung beachten sollten und wie Sie eine reibungslose Implementierung und Durchführung gewährleisten. Profitieren Sie vom Fachwissen einer ausgewiesenen e-Learning-Expertin
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Erfolgreiche Assistenz im VertriebAls Assistenz sind Sie die Schnittstelle im Spannungsfeld zwischen Innen- und Außendienst. Die tägliche Balance zwischen den vielfältigen Gesprächspartnern und deren Bedürfnissen erfordert Fachkompetenz und Selbstbewusstsein. Ein grundlegender Einblick in die Verkaufspsychologie und die Kommunikation im gesamten Kundenprozess stärkt Ihre Fachkompetenz und Durchsetzungsfähigkeit. Mit praxisrelevanten Anregungen und Tipps werden Sie zu einer unentbehrlichen Unterstützung für das gesamte Vertriebsteam und tragen aktiv zum Verkaufserfolg bei.
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1.368,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Erfolgreiche Kooperationen im VertriebUnternehmensübergreifende Vertriebskooperationen sind bei sich verschärfenden Marktbedingungen gerade für KMU erfolgversprechend: Sie bündeln Vertriebskompetenz, kombinieren Ressourcen und Know-how, setzen so Innovationspotenziale frei und schaffen Zugang zu neuen Märkten. Dadurch entstehen Chancen bei überschaubarem Risiko. Trainieren Sie, wie Sie Vertriebs- und Wachstumschancen gezielt identifizieren und wie Sie Vertriebskooperationen aufbauen, steuern und sicher zum Erfolg führen.
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1.654,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Erfolgreiche Texte für Marketing und VertriebGute Texte helfen, Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen. Dreh- und Angelpunkt ist dabei der Kundennutzen und dessen klare, verständliche Darstellung im Gespräch und in allen Werbemitteln, wie z. B. Prospekten, Anzeigen, Mailings und Websites. Ziel ist es, kreative, leserorientierte und damit erfolgreiche Texte zu schreiben. Im Training erarbeiten Sie die Grundlagen des Textens anhand praktischer Beispiele und lernen bewährte Techniken kennen
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Erfolgreiches Konfliktmanagement für FührungskräfteAls Führungskraft sind Sie besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen sei es als Moderator oder als Beteiligter! Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und trainieren Sie lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen angemessen reagieren und die innere Balance halten können
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1.963,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Erfolgreiches VertriebsmanagementDie Vertriebskosten machen an den Gesamtkosten vieler Unternehmen 20 % und mehr aus. Es lohnt sich hier, Kostenpotenziale auszuschöpfen und Gewinne zu optimieren. Trainieren Sie, wie Sie mit marktorientierten Strategien, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung Ihre Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichten. So steigern Sie nachhaltig Ihren Vertriebserfolg
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2.118,20 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - e-Seminar: Professionell verhandeln im VertriebErschließen Sie sich innerhalb kürzester Zeit wertvolle Fachkenntnisse für Verhandlungen in der Vertriebspraxis oder aktualisieren Sie Ihr Wissen. Praxiserprobte Inhalte kombiniert mit neuster Lerntechnologie unterstützen Sie dabei Ihren Vertriebserfolg maßgeblich zu steigern
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116,62 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Stunde - e-Training: Operatives ControllingDie Kostenrechnung stellt die wertvollste innerbetriebliche Informationsquelle für das operative Controlling dar. Dieses e-Training ermöglicht Ihnen Ihre Kenntnisse zu festigen und zu üben. Anhand von Beispielen trainieren Sie methodisch didaktisch wertvoll gleich die Umsetzung wichtiger Controlling-Instrumente und Tools und in Ihrer betriebliche Praxis. Mit einem Abschlusstest prüfen und dokumentieren Sie außerdem Ihr Know-How
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116,62 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Stunde - Führungskompetenz für erfahrene FührungskräfteSie sind eine erfahrene Führungskraft und dennoch gibt es Punkte, an denen Sie arbeiten möchten, z. B. an der Aktualisierung Ihres Führungswissens. Lernen Sie neue Aspekte zum Thema Führung kennen und tauschen Sie sich mit Kollegen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und das Know-how Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und zu optimieren
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1.654,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Gesprächstraining für FührungskräfteDer Alltag als Führungskraft erfordert von Ihnen die Fähigkeit, professionell und effektiv Gespräche zu führen und zu kommunizieren. Erlernen Sie anhand konkreter Situationen zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, mit denen Sie als Führungskraft überzeugen. Trainieren Sie Ihre persönliche Gesprächsführung und begegnen Sie dadurch herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam
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1.535,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Gesprächstraining für Personaler IPersonalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. In diesem Training lernen Sie, die unterschiedlichen HR-Gespräche sicher zu führen und zum gewünschten Ergebnis zu bringen. Zusammen mit einem erfahrenen Trainer erarbeiten Sie sich zunächst das notwendige Basiswissen. Darauf aufbauend trainieren und verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Gesprächstraining für Personaler IISchwierige Personalgespräche führt keiner gern. Umso wichtiger ist es, sich gezielt darauf vorzubereiten. Nutzen Sie die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch in schwierigen Situationen Ihr Ziel zu erreichen und den Gesprächspartner zu motivieren. Mithilfe von Tools, Argumentationsstrategien und Hintergrundwissen stärken Sie Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter UND Führungskraft bei kritischen Personalgesprächen gerecht zu werden und mehr innere Sicherheit zu entwickeln
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Group ControllingUm Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente und -systeme. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagenwissen zum Aufbau und zur Gestaltung passender Systeme zur effektiven Steuerung von Konzernen.
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1.178,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Grundlagen Gesprächs- und VerhandlungstrainingUm eigene Interessen durchzusetzen und professionell zu verhandeln, benötigen Sie als Grundlage Kommunikationskenntnisse und -strategien. Darüber hinaus ist es wichtig, die verschiedenen Verhandlungsstile kennenzulernen und bewusst einzusetzen. Im Training lernen Sie grundlegende Gesprächstechniken und Methoden, um Ihre Ziele aktiv, kooperativ und flexibel zu erreichen
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Intensivtraining ControllingLernen Sie das große Spektrum des Controllings kennen! Denn Controlling als effektive, vernetzte Steuerungsphilosophie ist heute in der Unternehmensführung unentbehrlich. In diesem Seminar erhalten Sie das grundlegende Wissen, das jeder Controller benötigt. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling bewegt. So werden Sie Ihrer künftigen Rolle als ökonomischer Navigator in der Unterstützung des Managements bestens gerecht
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1.606,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Intensivtraining Führung für ProjektleiterSie verfügen über Erfahrungen als Projektleiter und suchen nach einer Standortbestimmung für sich als Führungspersönlichkeit, um auch komplexe Führungssituationen souverän zu meistern. Sie wollen Krisensituationen in Projekten professionell und souverän begegnen sowie Ihr Team, mit all der Unterschiedlichkeit der beteiligten Menschen, zu einem Hochleistungsteam entwickeln. Darüber hinaus wollen Sie im Umgang mit Veränderungen überzeugen und Ihr Team durch diese Prozesse mitnehmen und begleiten.
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1.975,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Kommunikations- und TelefontrainingServiceorientierung spielt im Verkauf eine große Rolle und ist oft eine der wenigen Möglichkeiten, sich von der Konkurrenz positiv abzuheben. Service muss für den Kunden schon am Telefon spürbar werden insbesondere dann, wenn Unternehmen immer mehr Aufgaben und Beratungstätigkeiten vom Außen- auf den Innendienst verlagern. Verbessern Sie Ihren Kundenservice am Telefon und steigern Sie damit die Kundenzufriedenheit und Ihr Ansehen am Markt
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1.285,20 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Kommunikationstraining für FrauenWer sich durchsetzen will, braucht klare Ziele und muss eindeutig sagen, was er will und was nicht. Jedoch gibt es Situationen, in denen Sie sich mit besonderem Kommunikationsgeschick behaupten müssen, z. B. wenn Sie mit Dominanzstrategien männlicher Gesprächspartner konfrontiert werden. Frauen haben von Natur aus eine große Kommunikationsstärke und Sozialkompetenz. Diese Stärken zielgerichtet und souverän einzusetzen, hilft, sich im Business durchzusetzen und die eigenen Ziele zu erreichen. Erfahren Sie, worauf es in der Kommunikation ankommt und steigern Sie nachhaltig Ihre Durchsetzungskraft
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Kommunikationstraining für ImmobilienfachleuteIn diesem auf die Belange der Immobilienbranche zugeschnittenen Training lernen Sie, souverän und kompetent zu kommunizieren und zu argumentieren. Ob Sie Gespräche mit Eigentümern, Mietern, Servicedienstleistern oder Kollegen und Vorgesetzten führen: Sie trainieren wichtige Techniken, wissen, wie Sie Ihre Gespräche kunden- und ergebnisorientiert ausrichten und können selbst in schwierigen Situationen souverän handeln. Durch rhetorische Kompetenz und wirkungsvolle Argumentation gewinnen Sie ein besseres Standing bei Kunden und Kollegen.
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1.059,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Kommunikationstraining für Marketing und ProduktmanagementIn diesem speziell auf die Belange des Produktmanagements und des Marketings zugeschnittenen Training bauen Sie Ihre kommunikativen und rhetorischen Kompetenzen gezielt aus. Ob Sie vor Kunden oder vor Vorgesetzten neue Produktideen oder Marketingpläne präsentieren, Kundengespräche und Briefings mit Marketingagenturen führen oder (Budget-) Verhandlungen leiten: Sie überzeugen wirkungsvoll mit Strategie und rhetorischer Kompetenz, verfeinern Ihr Verhandlungsgeschick und gewinnen Sicherheit und Souveränität im persönlichen Auftreten.
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1.773,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Kommunikationstraining ITrainieren Sie praxiserprobte Gesprächstechniken, um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden noch überzeugender zu kommunizieren! Selbst schwierige Gesprächssituationen steuern Sie so souverän zum gewünschten Ergebnis. Oft liegt es an Kleinigkeiten, ob ein Gespräch für beide Seiten zufriedenstellend verläuft. Eine konstruktive, wertschätzende Atmosphäre gehört ebenso dazu wie eine kritische Reflexion Ihres eigenen Kommunikationsstils und eine professionelle Vorbereitung
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Kommunikationstraining IIWer viel mit Menschen zu tun hat, muss sich zwangsläufig auch herausfordernden oder unangenehmen Gesprächen stellen. Feedback- und Kritikgespräche, Reklamationsgespräche, Verhandlungen oder sehr emotionale Gesprächspartner erfordern jeweils besondere Vorgehens- und Verhaltensweisen. Gerade für schwierige Gesprächssituationen ist es nützlich, das eigene Kommunikationsverhalten und die Gesprächsstrategie zu überprüfen und zu optimieren. Lernen Sie mithilfe von Videofeedback, eingespielte unproduktive Kommunikationsmuster zu durchbrechen und schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Konflikttraining für ImmobilienfachleuteIn Ihrem beruflichen Umfeld sind Konflikte alltäglich. Ob mit zahlungssäumigen Mietern, Wohnungseigentümern oder sonstigen externen Partnern und Dienstleistern: In diesem Seminar trainieren Sie konkrete Konfliktsituationen aus Ihrer Praxis. Sie lernen, Spannungen frühzeitig zu erkennen, können effektive Lösungsstrategien entwickeln und wissen, wie Sie Konfliktgespräche konstruktiv führen. Sie sind in der Lage, Konflikte wirkungsvoll zu lösen und tragfähige Vereinbarungen mit Ihren Partnern zu erzielen.
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1.059,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Korrespondenztraining - modern und professionellEmpfängerorientierte Briefe mit klarer Botschaft kommen an! Im Büroalltag bleibt aber oft keine Zeit, die Korrespondenz noch einmal kritisch zu prüfen und stilistisch zu verbessern. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Schriftverkehr modernisieren, und optimieren Sie Ihre eigenen Texte anhand von zahlreichen Übungsbeispielen. So verbessern Sie nicht nur Ihre schriftliche Kommunikation und Ihren persönlichen Sprachstil, sondern gleichzeitig auch das Image Ihres Unternehmens
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1.368,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Messetraining für VerkäuferDieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihren Messeauftritt vor. Ob Neukundenakquisegespräche, Messegespräche mit langjährigen internationalen Geschäftspartnern oder Produktpräsentationen vor internationalem Publikum: Sie können Messe- und Kundengespräche professionell führen und wissen, auf welche interkulturellen Feinheiten es ankommt. Sie sind bestens für Ihre Messegespräche gerüstet und wissen, wie Sie auch in schwierigen Situationen souverän handeln.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Mit Direktmarketing erfolgreich verkaufenIn diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie mit professionellem Direktmarketing schnell und individualisiert auf Kundenwünsche eingehen und Ihre Leistungen zielgruppengerecht vermarkten. Sie tragen somit wesentlich zur Bindung bestehender Kunden und Gewinnung neuer Kunden bei und steigern Ihre Verkaufschancen. Von der Konzeption bis zur Umsetzung Ihrer Direktmarketingmaßnahmen erarbeiten Sie sich ein praktisches Fundament und gewinnen, besonders unter verschärften Marktbedingungen, einen deutlichen Vorsprung gegenüber Ihren Wettbewerbern.
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Mit Neuromarketing besser werben und verkaufenWie Marketingbotschaften wirken, welche Erkenntnisse aus der Neuropsychologie und -biologie im Marketing berücksichtigt werden sollten und wie dieses Wissen insbesondere im B2B-Bereich gewinnbringend in Ihrer Marketingpraxis genutzt werden kann, ist Dreh- und Angelpunkt dieses Trainings. Sie lernen, Ihre Kunden besser zu verstehen und können Ihre Marketingaktivitäten noch wirkungsvoller ausrichten. So erreichen Sie Ihre Zielgruppe besser, steigern Ihren Vermarktungserfolg und tragen zur Kundengewinnung und -bindung bei
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Moderation BasistrainingSie möchten in Besprechungen zielsicher zu strukturierten und dokumentierten Resultaten kommen? Sie möchten die Kompetenz aller Teilnehmer nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen? Dann sollten Sie Ihre Meetings professionell moderieren! Erlernen Sie die hierfür wichtigen Arbeitstechniken. So kommen Sie mit systematischer Vorbereitung und kontinuierlicher Visualisierung schnell zu besseren Ergebnissen
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Motivierende Vergütung im VertriebHerkömmlichen variablen Vergütungssystemen gelingt es immer weniger, die Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens auf die wichtigen und nachhaltigen Ziele auszurichten bzw. sie zu engagierter Leistung zu motivieren. Auch kosmetische Eingriffe am bestehenden Vergütungsmodell führen meist nicht zum Erfolg. Ein radikales Umsteigen auf neue Vergütungskonzepte ist angesagt
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940,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Tag - Operative Controllingpraxis I: Rechnungswesen und ControllingIhr Unternehmen verfügt über ein solides Rechnungswesen. In dieser Schulung erfahren Sie im Detail, wie Sie dieses zu einem modernen, leistungsstarken Controllingsystem ausbauen. Sie trainieren die grundlegenden Bausteine für Ihr praktisches Controllergeschäft. So sind Sie gerüstet für die betriebswirtschaftliche Beratung und Steuerung, die entscheidend zu Ihrem Unternehmenserfolg beiträgt
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1.606,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Präsentation GrundlagentrainingWollen Sie Ihr Publikum überzeugen und gewinnen? Müssen Sie sich mit Ihren Vorschlägen und Anliegen durchsetzen? Um Ihre Ziele zu erreichen, gilt es nicht nur klassische und moderne Präsentationsmedien und -techniken sicher und professionell zu beherrschen, sondern vor allem einen überzeugenden und nachhaltigen Eindruck bei Ihren Zuhörern zu hinterlassen. Erlernen Sie in diesem praxisorientierten Training, Ihre Gremien, Mitarbeiter und Kunden von Ihren Konzepten, Ergebnissen und Produkten zu überzeugen
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Präsentations- und Argumentationstraining für VerkäuferSie möchten Ihre Kunden umfassend informieren, für Ihre Sache begeistern und Ihre Ideen, Produkte und Angebote besser verkaufen? In diesem auf die Vertriebspraxis zugeschnittenen Training lernen Sie, Ihre persönliche Überzeugungskraft zu steigern, zielgruppengerecht zu präsentieren, professionell zu visualisieren und moderne Medien optimal einzusetzen. Trainieren Sie außerdem, präzise und erfolgswirksam zu argumentieren und, wie Sie in schwierigen, komplexen Situationen positive Ergebnisse erzielen!
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1.856,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Praxistraining MarktforschungIn diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Marktforschung Ihren Markt genau kennenlernen und Markttransparenz schaffen. Von der Primär- und Sekundärforschung über die Datenauswertung bis hin zur Konzeption von Marktforschungsprojekten rüsten wir Sie mit einem praktischen Instrumentarium für erfolgreiche Marktforschung aus. Sie erarbeiten sich eine solide Basis, um Ihre Marketingaktivitäten gezielter auszurichten und den Erfolg Ihrer Produkte zu steigern.
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Professionell verkaufen IIn diesem Grundlagentraining erfahren Sie, wie Sie strukturiert und professionell an Ihre Verkaufsaufgabe herangehen. Sie lernen die wesentlichen Aufgaben für den Verkaufsprozess kennen. Der Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung und der Durchführung des Verkaufsgesprächs, einschließlich Ihres souveränen persönlichen Auftritts. So lernen Sie, Verkaufserfolge zu erzielen und Kunden optimal zu bedienen
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1.856,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Professionell verkaufen IINeueste Erkenntnisse aus der Verkaufspsychologie zeigen Möglichkeiten auf, das eigene Verkaufsverhalten zu optimieren und an Überzeugungskraft zu gewinnen. Als Verkäufer lernen Sie, Kundenpotenziale effektiv auszuschöpfen, indem Sie Ihre Kunden umfassend analysieren, Leistungen in Kundennutzen umwandeln und mit hoher Überzeugungskraft argumentieren. Trainieren Sie praxisrelevante Situationen und lassen Sie sich von einem Trainer coachen!
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Professioneller Vertrieb von BetriebsmittelnIm Direktvertrieb von Betriebsmitteln oder Verbrauchsgütern besuchen Sie täglich viele Kunden. Einen beachtlichen Anteil hat hier die Kaltakquisition. Denn die Produkte sind meist austauschbar, die Kundenloyalität gering und der Wechsel zwischen verschiedenen Anbietern groß: Neukunden kaufen entweder einmal, nur ein bestimmtes Produkt oder in viel zu großen Zeitabständen und werden nicht strategisch zu Stammkunden aufgebaut. Das Ergebnis sind Preiskämpfe, Kundenverluste, brachliegendes Umsatzpotenzial und schlechte Margen.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Projektmanagement für Marketing und VertriebDie Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden wirkungsvoll zu nutzen, müssen diese jedoch fachspezifisch angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Grundlagen des Projektmanagements kennen: Von der Projektplanung über die Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Marketing- und Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können Projektmanagementtools marketing- und vertriebsspezifisch anwenden
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1.416,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Psychologie für FührungskräfteUm erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen, die sich im unterschiedlichen Agieren und Reagieren Ihrer Mitarbeiter widerspiegeln. Haben Sie diese Muster erkannt, so können Sie einfacher damit umgehen. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern sensibilisieren können, um diese besser einzuschätzen und zu motivieren. Von den Erkenntnissen und praktischen Tools aus der Psychologie werden Sie in Ihrem beruflichen Führungsalltag umittelbar profitieren
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1.606,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Qualifizierungsprogramm Controlling intensivIn diesem Qualifizierungsprogramm trainieren Sie in 5 Tagen alle notwendigen Voraussetzungen zur professionellen Leitung im Controlling. Über fundiertes Wissen in den Bereichen der operativen und strategischen Instrumente und Planung hinaus erlernen Sie interdisziplinäres Führungs-Know-how. Dieses integrierte Trainingskonzept macht Sie zum kompetenten Ansprechpartner für Vorstand und Geschäftsleitung und unterstreicht Ihre Qualifikation als Business Partner.
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3.558,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 5 Tage - Rechtswissen für den VertriebFür eine erfolgreiche Vertriebstätigkeit ist ein sicheres juristisches Fundament unabdingbar, denn Sie schließen täglich Verträge ab. Fehler in der vertraglichen Gestaltung können dabei kostspielige Konsequenzen haben. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich speziell auf Ihre vertriebliche Praxis bezogen wichtige Grundlagen des Vertragsrechts. Von den zentralen Vertriebsverträgen über die Vertragsanbahnung und die rechtssichere Gestaltung Ihrer Verträge vermitteln wir Ihnen das nötige Praxiswissen.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Rhetorik für Führungskräfte im VertriebSelbst die beste Idee will positiv und wirkungsvoll vermittelt sein. Die Führungsrhetorik lehrt die hohe Kunst der Überzeugung, der gekonnt authentischen Selbstdarstellung und des sicheren Auftretens sowohl in kleinen als auch vor großen Gruppen. In diesem Intensivtraining erfahren Sie Gesetzmäßigkeiten, die durch langjährige, nachhaltige Analyse der besten Redner ermittelt wurden. In Kleingruppen trainieren Sie dieses Know-how, um es künftig souverän für Ihren persönlichen Verkaufserfolg zu nutzen.
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1.856,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Rhetorik GrundlagentrainingSie möchten andere mit gelassener, souveräner Ausstrahlung von Ihren Anliegen überzeugen? Dann machen Sie sich hier mit den wichtigen Grundprinzipien der Rhetorik und Dialektik vertraut! Mit ausführlichen Übungen im Training optimieren Sie Ihren persönlichen Sprachstil nachhaltig
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1.856,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Schriftlicher Lehrgang ControllingErfolgreiches Controlling verlangt fachlich exzellente Mitarbeiter, die ihre Aufgaben gekonnt wahrnehmen und ein Management, das die Philosophie des Controllings versteht und lebt. Je ausgeprägter die Zusammenarbeit von Managern und Controllern ist, desto eher kommen Unternehmensziele zum Tragen. Für Ihre qualifizierte Weiterbildung bieten wir mit dem schriftlichen Lehrgang ein breites Band an Fachwissen: von den Grundlagen bis hin zu Spezial-Know-how. Dabei heißt unsere zentrale Devise aus der Praxis für die Praxis.
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1.892,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 5 Monate - Schriftlicher Lehrgang VertriebsmanagementEin optimaler Vertrieb entscheidet über den Unternehmenserfolg. Hier werden wichtige Weichen für die Positionierung und Durchsetzungskraft des Unternehmens am Markt gestellt. Vertriebsleute nehmen daher eine ganz zentrale Stellung ein. Unser schriftlicher Lehrgang unterstützt Sie dabei, dieser Rolle gerecht zu werden, indem Sie Ihren Vertriebsbereich umfassend analysieren und professionell gestalten. Vom Gesamtverständnis eines modernen Vertriebsmanagements ausgehend werden die wichtigsten Aspekte vermittelt, um Kaufprozesse der Kunden zu verstehen und intensive Bindungen aufzubauen.
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1.773,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 4,5 Monate - Schulungen, Seminare und Trainings erfolgreich durchführenSie wollen Ihre Schulungen, Seminare und Trainings professionell durchführen und lebendig gestalten? Sie möchten Ihren persönlichen Trainerstil überprüfen und weiterentwickeln? Dieses Basistraining vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert wichtige didaktische und methodische Grundkenntnisse. Sie lernen, Ihre Veranstaltungen ziel- und teilnehmerorientiert zu planen, zu gestalten und durchzuführen. So werden Sie in der fundierten und qualifizierten Arbeit mit Gruppen noch erfolgreicher
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1.856,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Selbstcoaching für FührungskräfteWissen Sie, wie Ihre Führung auf Ihre Mitarbeiter wirkt? Haben Sie Ihre beruflichen Ziele und Visionen im Fokus? Wer regelmäßig sein Denken und Handeln reflektiert und an der Entwicklung seiner Führungspersönlichkeit arbeitet, legt die Basis für seine persönliche Weiterentwicklung und eine langfristig erfolgreiche Mitarbeiterführung. Mit der richtigen Selbstcoachingstrategie verfeinern Sie Ihre Selbstwahrnehmung und bleiben sich auch in schwierigen Führungssituationen selbst ein hilfreicher Berater und Coach
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1.773,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Selbstmarketing - der Erfolgsfaktor für FührungskräfteAls vorbildliche Führungskraft haben Sie exzellentes Fachwissen und Einfühlungsvermögen. Sie lösen Konflikte, meistern Krisen und fördern die Zusammenarbeit immer mit einem Blick auf die knappen Ressourcen! Doch Entscheidungen im Unternehmen werden mehr denn je von Eindrücken und Emotionen beeinflusst. Mit einer echten, unverwechselbaren Marke Ich und Ihrer eigenen Selbstmarketingstrategie setzen Sie sich ins richtige Licht und entscheiden so den Wettbewerb für sich
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1.606,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Spitzenstrategien zur Leistungssteigerung im VerkaufSie wollen als Verkäufer Ihr praktisches und theoretisches Können im Alltag auf den Punkt abrufen und Ihre Leistungsreserven mobilisieren? Im Verkauf ist es von zentraler Bedeutung Höchstleistungen punktgenau zu erbringen. Wie bei Leistungssportlern wirkt sich das berufliche und private Umfeld auch auf das Arbeitsergebnis aus. Blockaden erkennen, Lösungen entwickeln und Potenziale ausschöpfen erfordert vor allem eines: regelmäßiges Training.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Strategische Projekte im Controlling planenUngewissheit, Wettbewerb und Komplexität! Diese Gründe machen die Strategische Planung immer schwieriger. Für die Vorbereitung strategischer Entscheidungen werden Instrumente benötigt, um flexibel und rasch auf Veränderungen reagieren zu können. Die Szenario-Technik ist eine solche bewährte und kompakte Methode. Sie erwerben die Fähigkeit, durch das methodische Denken und Planen in Szenarien sowie der Berücksichtigung von Simulationsrechnungen den Geschäftserfolg in der Zukunft immer wieder abzusichern. Abschließend werden Sie durch den Seminarbesuch befähigt, Ihre Entscheidungsvorlage in eine hochwertige, präsentable Form zu bringen
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666,40 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Tag - Strategisches Controlling: Unternehmensplanung und -steuerungStrategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet. In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.
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1.773,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Strategisches VerkaufenDie Anzahl Ihrer Ansprechpartner in Unternehmen steigt und tatsächliche Entscheider bleiben oft im Hintergrund. Wer sich nur auf Produkt, Preis, Qualität und Lieferzeit beschränkt, befindet sich in einem aussichtslosen Kampf. Begegnen Sie dieser Situation, indem Sie Einkaufsprozesse, Entscheider und politische Strukturen beim Kunden kennen und aktiv beeinflussen. Der erfolgreiche Accounter steht nicht im Preiskampf! Strategisches Beziehungsmanagement und Value selling sind der Vorsprung vor dem Wettbewerb.
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1.535,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Synergien aus Marketing und Vertrieb nutzenMarketing und Vertrieb haben beide als Dreh- und Angelpunkt zwischen Kunden, Markt und Unternehmen die Aufgabe, Wert im Markt zu schaffen. Umso erfolgsentscheidender ist eine effektive und effiziente Zusammenarbeit beider Funktionen, denn Konflikte können die Kundenorientierung und Rendite beeinträchtigen. Sie kennen Ursachen und Wirkung unterschiedlicher Konflikte und entwickeln Lösungsansätze für eine effektivere Zusammenarbeit. So schöpfen Sie Synergiepotenziale systematisch aus und optimieren Ihre Rendite
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856,80 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 1 Tag - Telefontraining für die AssistenzAls Assistenz sind Sie häufig der erste Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen für Kunden und Geschäftspartner. Auch und besonders am Telefon gilt: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance! Lernen Sie in diesem Training von unserer Expertin das richtige Verhalten am Telefon, die Besonderheiten der Telefonkommunikation und wie Sie das fehlende visuelle Element in der Kommunikation ausgleichen. Durch die aktive Gestaltung des Telefonkontakts können Sie Ihren Chef optimal entlasten und Ihr Unternehmen eindrucksvoll repräsentieren
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1.368,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi IGeschickte Gesprächsführung, Menschenkenntnis und eine starke Persönlichkeit sind wichtige Voraussetzungen für Ihre Verhandlungserfolge. Werden Sie Verhandlungsprofi in allen Verhandlungssituationen und verhandeln Sie auf Augenhöhe mit Gesprächspartnern unterschiedlicher Hierarchieebenen. Dieses Training vermittelt Ihnen grundlegendes Know-how sowie professionelle Methoden und Techniken für erfolgreiche Verhandlungen in Ihrer Vertriebspraxis. Ihre Verhandlungsergenisse werden sich maßgeblich verbessern.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Verhandlungstraining für den Verkaufsprofi IIVerhandlungen werden immer härter und selbst erfahrene Verkäufer verlieren immer wieder Zeit und Geld durch ineffiziente Gespräche. Mit den in diesem Aufbauseminar trainierten Verhandlungsmethoden und -techniken steigern Sie Ihre Ergebnisse, gerade im Umgang mit erfahrenen Verhandlungsprofis. Trainieren Sie komplexe Verhandlungen überlegen und ergebnisorientiert zu führen und erzielen Sie so, auch unter erschwerten Rahmenbedingungen, gezielt und sicher erfolgreichere Abschlüsse.
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Verhandlungstraining für EinkäuferDas Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von zentraler Bedeutung, denn im Einkauf liegt ein hohes Gewinnpotenzial. Um dieses auszuschöpfen und Ihre Verhandlung zu einem vollen Erfolg zu führen, ist eine effektive Vorbereitung sowie der gezielte Einsatz praxiserprobter Verhandlungsstrategien und -techniken ausschlaggebend. In diesem Grundlagentraining üben Sie, Verhandlungen zielgerichtet und überzeugend zu führen und Verhandlungstechniken professionell einzusetzen. Meistern Sie Ihre Ziele mit Erfolg!
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1.725,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 3 Tage - Vertriebscontrolling: verstehen - aufbauen - nutzenDer Vertrieb kann entscheidend zum Unternehmensergebnis beitragen. Durch eine gezielte Analyse der vorhandenen Daten aus dem Rechnungswesen und der darauf aufbauenden Steuerung der Vertriebsaktivitäten können Umsatzpotenziale ausgeschöpft und Erträge maximiert werden. Voraussetzung dafür ist Transparenz, die durch ein aussagefähiges Vertriebscontrolling erzielt wird
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1.487,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Weiterbildung zum InnendienstleiterDer moderne Innendienst hat sich zu einer bedeutenden Schaltstelle zwischen Kunde und Unternehmen entwickelt. Mehr denn je wird vom Innendienst aktives Verkaufen und eine intensivere Zusammenarbeit mit dem Außendienst, den Kunden und nahezu allen Abteilungen im Unternehmen gefordert. Daraus erwächst ein völlig neues Anforderungsprofil an Führungskräfte im Innendienst. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie vor diesem Hintergrund Ihre Organisation optimieren, Ihre Markt- und Kundenbearbeitung professionalisieren und wie Sie Ihre Mitarbeiter als Team führen und motivieren.
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3.510,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 5 Tage - Weiterbildung zum InnovationsmanagerIn einem globalen Marktumfeld stellen Produkt-, Service- oder Prozessinnovationen einen zentralen Wertschöpfungstreiber und Wettbewerbsfaktor dar. Zwei führende Experten vermitteln Ihnen, wie Sie eine positive Innovationskultur schaffen und Innovation gezielt vorantreiben. Sie können Innovationsprozesse gestalten, Kreativitätsmethoden effektiv anwenden und Ideen systematisch bewerten. Bis zur Markteinführung schaffen Sie eine reibungslose Planung und Umsetzung Ihrer Innovationsprojekte.
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3.320,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 5 Tage - Weiterbildung zum internen Projektmanagement-BeraterDer interne Projektmanagement-Berater positioniert sich für das Projektmanagement und das Management in einer Organisation, indem er beratende Funktionen bei der Verbesserung von Prozessen, bei der Implementierung neuer Verfahren und Techniken oder der internen Organisationsentwicklung übernimmt und damit das Veränderungsmanagement unterstützt.
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8.199,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 12 Tage - Weiterbildung zum Key Account Manager (I & D)Im Ringen um Kunden steht das Key Account Management mehr denn je im Fokus vertrieblicher Aktivitäten. So reicht die Positionierung als leistungsfähiger Lieferant nicht mehr aus. Ihre Kunden haben zunehmend komplexere Anforderungen und suchen Wertschöpfungspartner, die ihnen helfen, nachhaltig Wachstumspotenziale zu erschließen. Wir vermitteln Ihnen das nötige Fachwissen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Key Account Manager und bereiten Sie auf die Besonderheiten hoch anspruchsvoller Kunden vor.
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2.963,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 4 Tage - Weiterbildung zum Key Account Manager (M & K)Konsumgüterbranche unterliegt einem starken Wandel. Der langfristige Unternehmenserfolg hängt immer häufiger von den Geschäftsbeziehungen zu wenigen Schlüsselkunden ab. Dies hat enorme Konsequenzen für den Umgang mit Key Accounts und die Position eines Key Account Managers. Wir vermitteln Ihnen das erforderliche Wissen und hilfreiche Tools für erfolgreiches Key Account Management in der Konsumgüterindustrie.
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2.963,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 4 Tage - Weiterbildung zum MarketingleiterAls Führungskraft im Marketing haben Sie permanent die Entwicklung relevanter Märkte und die kundenorientierte Ausrichtung Ihrer Visionen, Strategien und Ziele im Blick. Dies erfordert umfangreiches Fach- und Führungs-Know-how: So sind profitable Wachstumsstrategien und die Entwicklung innovativer Produkte & Services ebenso erfolgsentscheidend wie ein gutes Gespür für Marketingtrends, die Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Marketingaktivitäten sowie die kundenorientierte Führung Ihres Teams. Hierzu vermitteln wir Ihnen das praktische Fundament.
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5.819,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 10 Tage - Weiterbildung zum ProduktmanagerProduktmanager sind Unternehmer im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie, welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen, welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen, welche Strategien erfolgversprechend sind, wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen und wie Sie professionell beim Produktmanagement vorgehen. Checklisten runden Ihr Praxiswissen ab.
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3.201,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 5 Tage - Weiterbildung zum RegionalleiterDas Aufgabenfeld des Regionalleiters hat sich gewandelt. War es früher oft ausreichend, ein charismatischer Top-Verkäufer zu sein, erfordert die Position heute ein fundiertes Wissen in den Bereichen BWL und Marketing sowie Führung, Kommunikation, Vertriebssteuerung und -strategie. Dieses Intensivtraining rüstet Sie mit dem erforderlichen Wissen, um souverän und erfolgreich agieren zu können und das breite Aufgabenspektrum eines Regionalleiters professionell zu beherrschen.
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3.510,50 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 5 Tage - Weiterbildung zum VertriebsleiterVertriebsteams zu entwickeln, Vertriebsstrategien zu implementieren sowie Vertriebsprozesse zu steuern, sind die Kernaufgaben eines Vertriebsleiters. Effektivität und Effizienz in der Führungsarbeit sowie Verhandlungssouveränität mit Top-Kunden bestimmen zudem Ihren Erfolg. Trainieren Sie, wie Sie diese wichtigen Fertigkeiten, Verkaufstechniken und -tools beherrschen und in Ihrer täglichen Praxis erfolgreich zum Einsatz bringen. Diese Weiterbildung der DVS wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und vermittelt Ihnen das praktische Fundament für eine professionelle Tätigkeit als moderner Vertriebsleiter.
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11.412,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 20 Tage - Wie man eine Verkaufsmannschaft zu Spitzenleistungen führtIn diesem motivationspsychologischen Training erfahren Sie, wie Sie individuelle Entwicklungspotenziale Ihrer Verkäufer effektiv ausschöpfen und ein leistungsstarkes Verkaufsteam aufbauen mit mehr direkter Führung und dem Mut, die eigenen Komfortzonen zu verlassen. Sie erarbeiten sich eigene Lösungsstrategien für Ihre Praxis und lernen, wichtige Führungsstrategien und -techniken wirkungsvoll anzuwenden.
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1.654,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage - Zeit- und Selbstmanagement für FührungskräfteGute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren
Teilnahmegebühr:
1.535,10 EUR (inkl. MwSt.)Dauer: 2 Tage